良好的仓库管理，顺畅的数据传输，及时的库存控制，高效快速地进入仓库，不仅能开发新客户，还能维护老客户；不知道库存数据，电话里反复问，挑货慢，失误多，花时间结账。开拓新客户困难，老客户的体验更差。可见，库存是企业管理中非常重要的一部分。
1.仓库规划混乱，货物堆积如山。整个仓库面积和位置规划不合理，员工上架时不按程序操作，经常空着。有时候放的时候忘记记录存放地点，导致这批货“不存在”，直到最后盘点才发现。而且员工在这种放错物品的环境下工作效率会低很多。通过ERP库存管理小程序和条码技术，实现仓库的条码管理，规划仓库的面积和位置，贴上条码标签。
同时，在上架时，ERP库存管理小程序结合PDA设备可以推荐首选货架位置，避免随意摆放，使商品和位置一一对应，方便在系统中查看和管理，从而使商品和位置一一对应，方便在系统中查看和管理。
2.工作效率低，出错率高。过去在仓库清点货物和数量时，容易出现错漏，造成错料、错货，影响生产和服务质量。此外，库管员事后还需手动将业务数据输入ERP系统，工作量大且容易出错，导致ERP的库存数据不准确、不及时。ERP库存管理小程序持有仓库内作业与码头作业等仓库内作业的全过程，现场作业与系统核算实时同步，记录各环节全过程的单据和日志，方便日常查看和追溯。而且出库操作采用先进先出的方式管理，操作人员可以根据指令进行操作，提高了整体的操作效率和准确性。
3.真正的库存数据还不清楚。不知道库存是多少，也不知道积压的货是多少。仓库效率、存货周转率、仓销比等一些重要指标都处于不合格状态。而且部分商品的账面库存与实际库存不符，导致出现有订单无商品的情况，给顾客带来不好的体验。
现在有了一个很好的解决方案，通过ERP库存管理小程序，库存管理人员可以每天可以实时动态手机更新库存数据，无需专门去到电脑打开管理系统。管理人员可以快速及时地查看商品库存和明细，以及商品的总价，并通过管理商品来分析商品趋势，及时做出决策，避免积压。
另外，仓库可以根据区域设置负责人，通过ERP库存管理小程序定期检查。系统支持查询任意期间的入库数量和出库记录。任何问题都能快速发现，任何损失都能追溯，责任都能确定。同时，系统可以提供丰富的报表数据让你了解入库时间、批次、剩余有效期、现有库存、入库入库情况、存放位置等。这样既解决了积压问题，又提高了库存周转率。
可见，一款方便好用的库存管理软件真的可以帮助企业提高运营效率，实现仓库的精简化、系统化，解决效率低、混乱、依赖有经验员工的问题。准确管理仓库库存，解决库存不准确的问题，节约采购成本，从源头降低成本，提高效率。
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